Unser Kunde ist eine führende Investmentgruppe in Europa mit Industrie-Kompetenz und operativem Fokus.

Syngroup wurde kontaktiert, um einen Strategiecheck unter den veränderten Geschäftsbedingungen durchzuführen. Covid19 und die Krise in der Ukraine unmittelbar danach verursachten ernsthafte Unsicherheiten betreffend Beschaffung von Rohstoffen und bei den Energiekosten. Es entstanden Zweifel an der Robustheit des Marktangebots – sowohl in Bezug auf die Preise als auch auf die Produktpalette -, am technologischen Kurs, an den Wachstumsaussichten durch Akquisitionen und nicht zuletzt an der Konsistenz der bereits genehmigten und in der Umsetzungsphase befindlichen Investitionen.

• Erstellung einer detaillierten qualitativen/quantitativen Analyse der Lage des Unternehmens unter den veränderten Rahmenbedingungen für das Fondsmanagement,
• Aufzeigen der Bereiche mit dem größten Risiko,
• Einblicke in Bereiche, die durch die institutionelle Kommunikation nicht erkennbar sind.

Syngroup sammelte Daten, verarbeitete Effekte und stellte das Dokument zusammen, wobei sowohl interne Benchmarks als auch die Perspektiven von Branchenexperten berücksichtigt wurden.

Analyse-Inhalte:

• die Marke, die Produkte, das Sortiment, die Kosten für die Vermarktung der Vertriebskanäle
• die Schwankungen der Stückkosten in der Produktion (Anstieg der Energiekosten), in der Eingangs- (Rückgang der Verfügbarkeit von Rohstoffen) und Vertriebslogistik (Anstieg der Kosten für Container und Transport im Allgemeinen);
• die Anlagen und ihre Skalierbarkeit, der Reifegrad der technischen Ressourcen, das Potenzial von Methoden der operativen Exzellenz;
• die weltweite Verteilung potenziell konkurrierender Anlagen, der Wert und das Potenzial der Branchenbezirke, die Haltung der Wettbewerber, die erforschten technologischen Bereiche;
• die Möglichkeiten von Fusionen und Übernahmen;
• die Grenzen und Möglichkeiten der eigenen DNA und der Beziehungen auf der Angebots- und auf der Verkaufsseite.