Restructuring
Restrukturierung des Business Models
Operations Restructuring
Financial Restructuring
CRO-Services

In wirtschaftlich schwierigen Umfeldern und Krisen ist ein erfahrener Partner mit breiter technologischer Expertise, der einem zuverlässig zur Seite steht, ein entscheidender Vorteil. Seit mehr als 25 Jahren können dies viele industrielle Leitbetriebe bestätigen, mit denen wir eng zusammengearbeitet haben.

Misserfolg kann bekanntlich viele Auslöser haben. Wir helfen Ihnen auch in Notlagen, die Wurzeln eines Problems zu erkennen, um daraus die richtige Strategie für einen erfolgreichen Kurswechsel zu finden. Dieser kann jedoch nur gelingen, wenn alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Transformation mittragen. Diese tiefgreifenden Prozesse implementieren wir in gemeinsamer Arbeit unternehmensübergreifend.

Kleine Kurskorrektur oder großer Turnaround: Jede unserer Entscheidungen wird im Einklang mit unserem Ideal der Business Excellence getroffen. Wir rechnen mit den Menschen hinter den Zahlen, wir durchleuchten und hinterfragen die Systeme hinter den Prozessen. So können wir zukunftsträchtige Strategien und Erfolgsrezepte nachhaltig wirksam umsetzen. Unser Prinzip, das sich seit über 25 Jahren bewährt? Exzellenz in allen Bereichen.

Restrukturierung des Business Models

In Zeiten der alles erfassenden und disruptiven Digitalisierung erfordert nachhaltiger Erfolg eines Unternehmens immer öfter die grundlegende Neugestaltung seines Geschäftsmodells. Technologischer Fortschritt und digitaler Wandel müssen zu positiven Wettbewerbsfaktoren am Markt werden. Gemeinsam unterziehen wir Strategie, Organisation und Prozesse unserem Strategy Check, einer tiefgreifenden Restrukturierungsanalyse. Auf Basis dieser Ergebnisse bauen wir das Fundament Ihrer digitalen Transformation – und Ihres zukünftiges Erfolgs.

Operations Restructuring

Auf Basis unserer Restrukturierungsanalyse und dem daraus definierten Business Model entsteht in gemeinsamer Arbeit Ihr Target Operative Model  – der Zielzustand des restrukturierten Unternehmens. In weiterer Folge implementieren wir tiefgreifende Prozessänderungen, damit Sie und Ihre Belegschaft die Transformation internalisieren und im Alltag leben können. Leistungswirtschaftliche Sanierungen gelingen, wenn man ihnen mit klarem Blick und breiter Kompetenzverteilung entgegentritt, unabhängig davon, ob es sich um Technologie oder Cost Cutting im administrativen Bereich handelt. Nicht die Auswirkungen einer Krise sind zu behandeln, sondern die Ursachen der Krise zu bekämpfen.

Financial Restructuring

Bis Maßnahmen greifen, braucht es natürlich etwas Zeit. Doch Zeit ist Geld – und wenn es ums wirtschaftliche Überleben geht, ist sie ein besonders rares Gut. In Zusammenarbeit mit Ihnen und Ihren Finanzpartnern finden wir einen Weg, finanzielle Lücken zu schließen. Im Sanierungsplan bilden wir die Wirkung aller strategischen und operativen Maßnahmen ab. Damit dient dieser als rationale Grundlage für Finanzierungsentscheidungen aller Stakeholder.

CRO-Services

Wir übernehmen selbstverständlich auch Verantwortung, um Restrukturierungen ohne Zeitverlust in Angriff zu nehmen. Die Handlungsfähigkeit Ihres Unternehmens muss zu jedem Zeitpunkt der Transformation gewährleistet sein. Dafür bürgen wir nicht zuletzt aufgrund unserer 25-jährigen Erfahrung als Partner großer, erfolgreicher Industrieunternehmen.